تبليغاتX
اراک از نگاه من
 برنامه کمیسیون نظارت شورای اسلامی شهر اراک

 

"ان الله لايغير مابقوم حتي يغيروا ما بانفسهم"

(همانا خداوند سرنوشت هيچ قومي را تغيير نمي دهد مگر اينكه خودشان بخواهند )

 

برنامه كميسيون نظارت و ارزيابي شوراي اسلامي شهر اراك

 

با تشكر و سپاس فراوان از اعضاي محترم كميسيون نظارت و ارزيابي                                                                    آقايان :يوسفي تبار "احمدي "كاظمي "و  رجايي و

حضور افتخاري آقاي قائم مقامي  رياست محترم شوراي اسلامي شهر اراك

مسأله نظارت از جمله مهم‏ترين و پيچيده‏ترين مسائل در هر نهاد و سازمان و به‏طور كلى در هر جامعه‏اى است و با مسؤوليت اجتماعى پيوندى ناگسستنى دارد. از اين رو، بُعدى عمومى و اجتماعى مى‏يابد و در حوزه عمومى قابل طرح و بحث و بررسى است.

به ديگر سخن، در حوزه عمومى پاى پاره‏اى از حقوق و تكاليف به ميان مى‏آيد و نظارت، گرچه جنبه فردى و خصوصى نيز مى‏تواند بيابد، اما از سوى ديگر، به‏طور طبيعى در حوزه عمومى قرار مى‏گيرد. فرد در اين حوزه، شهروند شمرده مى‏شود. مفهوم شهروندى داراى بار معنايى ويژه‏اى است و بر اساس آن، فرد در سپهر اجتماعى، از حقوقى برخوردار مى‏شود كه وقتى شهروند شمرده نمى‏شود، فاقد آن حقوق است.

نظارت يك مسأله عمومى و از جنس مسؤوليت اجتماعى است. به اين معنا كه يك انسان مسلمان همان گونه كه در برابر خود وخداى خود و در سطحى ديگر در مقابل خانواده و بستگان خود مسؤول شمرده مى‏شود، به همان نسبت و بلكه بيشتر، نسبت به جامعه خويش مسؤوليت دارد و داراى وظايف و حقوقى است كه مى‏بايست به انجام آن‏ها مبادرت ورزد و اين مسؤوليت در آموزه‏هاى دينى مورد تأكيد واقع شده و در رفتار و مشى پيامبر خدا، حضرت محمد(ص) و نيز ساير مسلمانان صدر اسلام قابل رديابى و مطالعه است .

نظارت عمومى عمدتاً در جايى معنا مى‏يابد كه اشتباه و خطايى در حوزه عمومى صورت مى‏گيرد. عموم انسان‏ها به غير از معصومان، كه تعداد آنها انگشت شمار است، دچار خطا مى‏شوند. از اين رو، همه انسان‏ها نيازمند نظارت و كنترل هستند. سطوح نظارت نيز مى‏تواند فردى و جمعى باشد و به توسط يك يك افراد صورت گيرد و يا اينكه به توسط ابزارها ونيروهاى متحد و منسجم و با برنامه‏ريزى.

كميسيون نظارت شوراي اسلامي شهر اراك با تاسي از همين موارد  و براي اولين بار همزمان با سال شكوفايي و نوآوري معتقد است كه بايد با نظارت دقيق ،ارزيابي فعاليت ها وارائه ي راهكار در خصوص رفع موانع و مشكلات بايد اهتمام جدي نمايد كميسيون نظارت همچنين متعهد مي شود كه همواره يار ودوستي مشوق براي عوامل حوزه ي فعاليت خود باشد و با آگاهي از اين نكته كه هر فرد و دستگاهي در هر زمان دچار نقص است بايد بكوشد تا با نوآوري و جلب مشاركت نخبگان و كارشناسان موانع را شناسايي و ر اهكار ارائه نمايد  

*      قوانين و وظايف شوراي اسلامي شهر در خصوص نظارت

متن قانون :1

  نظارت بر حسن اجراي مصوبات شورا وطرحهاي مصوب در امور شهرداري و ساير سازمانهاي خدماتي در صورتي كه اين نظارت مخل جريان عادي اين امور نگردد.

    كسب اطلاعات وآگاهي ازچگونگي فعاليت سازمانهاي مربوطه

  1. الزام شهرداري به ايجاد دفتر پيگيري مصوبات شورا در شهرداري و تعيين كميته عالي نظارت با حضور روسا ي كميسيونهاي شورا
  2. ايجاد دفتر مطالعات و تحقيقات در شهرداري اراك
  3. بازديد مستمر هر يك از كميسيون هاي شورا در قالب شرح وظايف خود از سازمانهاي تابعه شهرداري اراك و گزارش به شورا بلافاصله بعد از بازديد  با نظارت شوراي شهر
  4. نظر سنجي ماهيانه ،سه ماهه وشش ماهه درخصوص عملكرد سازمانهاي تابعه ي شهرداري و ارائه ي گزارش به شورا"{از مردم ،پرسنل شهرداري و...."   }
  5. ايجاد يك دفتر ارتباط مردمي يا حداقل يك تلفن گوياجهت كميسيون نظارت براي ارائه ي هفتگي مطالب مطرح شده به تمامي اعضا ي شورا

  حضور ميداني در سازمانهاي مربوطه جهت نظارت و بررسي  نارسايي ها در اين سازمانها

*      ایجاد بستر برای انجام پروژه های مطالعاتی و تحقیقاتی در موضوعات تخصصی و مشورتهای مورد نیاز از صاحب نظران و کارشاسان .

*      الزام كميسيون هاي مربوطه شورا به  نهادينه كردن نظارت در كميسيون هاي تخصصي شورا و ارائه گزارش در خصوص حوزه هاي تخصصصي خود به كميسيون نظارت شورا

متن قانون :2

 

*      نظارت بر خدمات رساني بهينه سازمانهاي خدمات رسان  و نظارت بر طرح هاي خدماتي ساير سازمانها
بند 32 ماده 76 وظايف شوراي شهر اصلاحي 6 مهر 382 1:
واحد هاي شهرستاني كليه سازمانها و موسسات دولتي و موسسات عمومي غير دولتي كه در زمينه ي ارائه ي خدمات شهري وظايفي را به عهده  دارند موظفند برنامه سالانه خود در خصوص خدمات شهري را كه در چهار چوب اعتبارات و بودجه سالانه خور تنظيم شده يه شورا ارائه نمايد

*      نظارت بر حسن انجام امور و همكاريهاي متقابل ساير سازمانهاي دولتي و غير دولتي

*      برگزاري جلسات دوره اي با مسئولان سازمانهاي خدمات رسان و نظارت بر طرح هاي خدماتي

 ارائه طرح و برنامه از فرصت ها و تهديد ها ي موجود در سطح شهر  و چاره انديشي براي آنها

 دسته بندي مصوبات در كميسيون و بررسي ضغف و قوت مصوبات

        نظا رت بر كيفيت كارها و بازديد مستمر از پروژه ها و خدمات ارائه شده  ونهادينه كردن اين امور

 

*      اجرای طرح های بررسی و ارزیابی عملکرد مدیران، کارکنان و فعالیت های شرکتها و مناطق شهرداری

*      الزام شهردار و مديران زير مجموعه به پاسخگويي به شورا پيرامون عملكرد خود و ارائه آمار و عملكرد در حوزه ي تخصص خود

*      نظارت براجرای طرح های بررسی و ارزیابی عملکرد مدیران، کارکنان و فعالیت های شرکتها و مناطق شهرداری

متن قانون :3

 

*      نظارت بر امور بهداشت حوزه شهر

*      ارائه طرح و برنامه از فرصت ها و تهديد ها ي موجود در سطح شهر  و چاره انديشي براي آنها

متن قانون :4

 

*      نظارت بر امور تماشاخانه‌ها، سينماها، و ديگر اماكن عمومي، كه توسط بخش خصوصي، تعاوني و يا دولتي اداره مي‌شود با وضع و تدوين مقررات خاص براي حسن ترتيب، نظافت و بهداشت اين قبيل موسسات بر طبق پيشنهاد شهرداري و اتخاذ تدابير احتياطي جهت جلوگيري از خطر آتش‌سوزي و مانند آن.

*      الزام سازمانهاي حوزه ي صنعت و خدمات و توليد در شهر به رعايت مسائل ايمني و در خواست حمايت از دولت در اين خصوص

*      هر ماه يكي از بازديد هاي كميسيون در ارتباط با مراكز بهداشتي و درماني“ ورزشي اجتماعي ” باشد
وضع قوانين و مقررات خاص جهت حسن ترتيب، نظافت و بهداشت اين قبيل موسسات بر طبق پيشنهاد شهرداري
نظارت  مستمر بر امور تماشاخانه‌ها، سينماها، و ديگر اماكن عمومي، كه توسط بخش خصوصي، تعاوني و يا دولتي اداره مي‌شود

متن قانون 5:

 

*       نظارت بر حسن جريان دعاوي مربوط به شهرداري
حمايت و پيگيري از تاسيس شعبه ويژه حقوقي در شهرداري اراك
برخي پرونده هاي مورد نياز شورا بايد در اختيار كميسيون قرار بگيرد تا كميسيون  هاي حقوقي و نظارت  بتوانند با بررسي كارشناسانه نسبت به روند دعاوي اظهار نظر نمايند
 نظارت و کنترل بر حسن اجرای پروژه های عمرانی مناطق

متن قانون :6

 

*      تصويب معاملات و نظارت بر آنها اعم از خريد، فروش، مقاطعه، اجاره و استيجاره كه به نام شهر و شهرداري صورت مي‌پذيرد با در نظر گرفتن صرفه و صلاح و با رعايت مقررات آيين نامه مالي و معاملات شهرداري.

برگزاري جلسات دوره اي با مسئول قرار داد هاي شهرداري  به همراه معاون مالي شهرداري و كسب اطلاع از موضوعات فوق الذكر و ارائه ي راهكار لازم  به شهرداري

بازنگري قرارداد هاي مربوطه در صورت لزوم و با نظر خواهي از متخصصين و مشاورين مربوطه در اين خصوص

متن قانون :7

 

*      نظارت بر حسن اداره و حفظ سرمايه و   داراييهاي نقدي، جنسي و اموال منقول و غيرمنقول شهرداري و همچنين نظارت بر حساب درآمد و هزينه آنها به گونه‌اي كه مخل جريان عادي امور شهرداري نباشد..

   نظارت بر طرح هاي مصوب در امور شهري كه در بودجه نمود پيدا كرده است

                 طبق ماده 79 شهرداري موظف است صورت درامد و هزينه را 15 هر ماه به شورا گزارش شود تا شورا بتواند        كنترل و مقايسه هزينه بودجه با هزينه را داشته باشد

                    بررسي ليست اموال و املاك شهرداري  و سازمانهاي تابعه  و نظارت بر حفظ سرمايه و داراييها

*      نظارت بر چگونگي هزينه كرد در شهرداري و سازمانهاي تابعه و ارائه ي نظرات و كسب اطلاع از موارد لازم به وسيله ي دعوت از مسئولين مربو طه در شهرداري

*      بالا بردن ظرفيت كارشناسي بدنه ي شهرداري و افزايش انتقاد پذيري

*      الزام شهرداري به بهينه كردن خدمات و اجراي طرح هاي عملياتي در جهت سيستماتيك كردن خدمات به شهروندان مانند ISO

متن قانون :8

 

*      نظارت بر ايجاد گورستان، غسالخانه و تهيه وسايل حمل اموات مطابق با اصول بهداشت و توسعه شهر

متن قانون :9

 

*      نظارت بر اجراي طرحهاي مربوط به ايجاد و توسعه معابر، خيابانها، ميادين و فضاهاي سبزو تاسيسات عمومي شهر بر طبق مقررات موضوعه،

*      بازديد دوره اي از طرح ها و پروژ هاي در حال انجام و حصول اطمينان از پيشرفت اصولي  و طبق برنامه زمانبندي
 اطمينان از وجود كيفيت عالي در اجراي پروژه ها
 استفاده از نظرات كارشناسان و مشاورين به منظور  اعلام نظر تخصصي از روند پروژه ها 

متن قانون :10

*          

*      نظارت بر حسن اداره امور مالی شهرداری و کليه سازمانها ، موسسات ، شرکتهای وابسته و تابعه شهرداری و حفظ سرمايه ، دارايي ها ، اموال عمومی و اختصاصی شهرداری ، و همچنين نظارت بر حساب درآمد و هزينه آنها با انتخاب حسابرس رسمی و اعلام موارد نقض و تخلف به شهردار و |پيگيريهای لازم بر اساس مقررات قانونی
 
نظارت بر منابع شهرداری مناطق در جهت مکانیزه نمودن امور و استفاده صحیح از تجهیزات و فنآوری روز به منظور افزایش سرعت، دقت، کارآیی و بهره‌وری در خدمات شهری با کمک مبادی مسئول در شهرداری

 

*      نظارت مخل جريان عادي امور نگردد يعني چه ؟

*      نظارت بايد كارشناسي شده و با برنامه باشد

  راهكار : مقرر گرديد شهرداري جهت تامين نياز نيروي انساني شوراي شهر در زمينه ي امور اداري و امور حقوقي و پيگيري مصوبات و امور اطلاع رساني شهرداري موظف گردد يك نفر امور سايت و امور اطلاع رساني و 3 نفر براي امور منشي گري كميسيون ها و يك نفر حقوقدان با تجربه جهت پيگيري مصوبات شورا و امور حقوقي را  به شورا  معرفي نمايد

در صورتيكه از چهار چوب قانون خارج نشويم مخل جريان عادي امور نمي شويم

*      نا آشنايي اعضاي شورا  با وظايف و ارائه ي راهكارهاي نادرست و حتي پيگيري آن منجر به نتيجه نمي شود

*      وجود اين تصور كه نظارت منجر به باج خواهي مي شود مانع بزرگي براي مانع شدن از نظارت صحيح و اصولي در شهرداري  مي شود

*      كميسيون بايد از روي خير خواهي و دلسوزي و تشويق به پيشبرد نظارت كمك كند 

*      الزام شورا به پاسخگو بودن شهردار در جهت اعتماد سازي و جلو گيري از دخالت ساير كاركنان شهرداري در امور بوده است

*      اتحاد و توافق اعضاي شورا و جلوگيري از برخورد دو گانه اعضاي شورا در مواجهه با بحث نظارت

*      جلوگيري از نظرات غير كارشناسي و پيگيري كارشناسي امور

*      تجديد نظر در نظرات و استراتژي هاي غلط در درون شورا

*      در امور بديهي بايد با حضور ميداني مشكلات را مشاهده و راهكار لازم را ارائه نماييم

*      جلوگيري از برخورد گزينشي با برخي از مصوبات شورا توسط شهرداري
  راهكار :شهرداري موظف است به فاصله ي 1 ماه بعد از ابلاغ مصوبه شورا به شهرداري نسبت به اجرايي كردن مصوبه اقدام و نتيجه و يا روند پيشرفت اجراي مصوبه  را به شوراي شهر  اعلام  نمايد

*      نبايد با بحث نظارت سياسي برخورد شود

*                   شورا ” كميسيون نظارت ” مي تواند  بدون اطلاع شهردار در سازمانهاي شهرداري حضور پيدا كند و مدارك و مستندات مورد نياز خود را از مسئول مربوطه بخواهد 

فريبا آباقري

رييس كميسيون نظارت و ارزيابي شوراي اسلامي شهر اراك

خرداد ماه 1387

 

|+| نوشته شده توسط فریبا آباقری در یکشنبه 23 تیر1387 و ساعت 0:30  
 استيضاح يا ابقا

 

استيضاح يا ابقا

اين روزها خبر هايي در گوشي ردو بدل مي شود و يكي از آنها استيضاح شهردار است به امضاي 6 نفر از اعضاي شورا به دلايل متعدد كه يكي از آنها عدم برنامه ريزي و ضعف مديريت در حوزه كاري ايشان است سئوالات مطرح شده و ايشان سه جلسه مداوم در جلسات شورا حاضر شده است تا به سئولات پاسخ دهد و در حال حاضر شورا مشغول بحث و گمانه زني در خصوص قانع شدن و يا قانع نشدن اعضاي سئوال كننده است

من نيز به عنوان يكي از اعضاي سئوال كننده مشغول بررسي صحت وسقم  يا عدم صحت پاسخ هاي شهردار هستم سعي من اين است كه با در نظر گرفتن تمامي جوانب موضوع راجع به اين بحث تصميم گيري كنم و اين تصميم منجر به تغيير و تحولات اساسي در شهر به نفع شهروندان شهر اراك  باشد

|+| نوشته شده توسط فریبا آباقری در سه شنبه 18 تیر1387 و ساعت 1:52  
 "شهري ديگر "

"شهري ديگر "

از سال 1966 كه در امارات  نفت پيدا شد شايد هيچ كس گمان نمي كرد كه در اين جزيره ي دور افتاده ي كوچك روزي اينچنين و  به اين سرعت بتوان شاهد چنين پروژه هاي اعجاب انگيزي بود.
   چند سال قبل در اين نقطه فقط آب بود، آب هاي اقيانوس  ولي امروز ما روي ماسه هاي گرم  يكي از سه نخل عظيم جميره راه مي رويم و  به آنها كه زمان را در اختيار خود گرفته اند و به بازارهاي آنطرف كره ي زمين چشم دوخته اند تا تنها پيشتاز  مسابقه ي توسعه در قرن حاضر باشند درود مي فرستيم

تيم 15 نفره ما اينك با نگاه به پروژه هاي بزرگ اجرا شده در دبي كه ميلياردها دلار سرمايه را از كشور هاي ديگر به خود جذب نموده است اميدوار است بتواند روزي پاي سرمايه گذاران خرد و كلان را به شهر خود باز نمايد و از بستر اين سفر دريچه ي كوچكي به كلان نگري و نگاه خردمندانه و عقلاني به حضور سرمايه گذار باز كند

هر چند مي داند شرط حضور سرمايه گذار در اين كشور عزم ملي براي تغيير سياست هاي خرد و كلان ملي و محلي است و تا زماني كه ما با بوروكراسي پيچيده اداري و قوانين دست و پا گير عرصه را براي حضور سر مايه گذار تنگ مي كنيم نمي توانيم شاهد پيشرفت قابل تو جهي در شهرمان باشيم

و اين را من در ديداري كه با آصفي سفير ايران در امارات داشتيم متذكر شدم آصفي   باذكر اين نكته كه گفته هاي شما را تاييد مي كنم گفت ما نمي توانيم سرمايه گذار جذب كنيم مگر اينكه زير ساختهاي لازم براي امنيت سرمايه گذار را ايجاد كنيم  آصفي افزود قوانين لازم براي امنيت سرمايه گذاري  با مشكلاتي مواجه است سفير ايران در دبي همچنين ياد آوري كرد  در ماه هزار پرواز از ايران به امارات انجام مي شود و 500هزار ايراني در امارات ساكن هستند.  واين در حالي است  كه  تنها 400 هزار اماراتي ساكن دبي هستند وي همچنين افزود تنها يك ميليون و صد هزار نفر خارجي در دبي ساكن هستند كه از اين تعداد 400 هزار نفر ايراني هستند   آصفي همچنين در ادامه به اين نكته اشاره كرد كه صندوق ذخيره ارزي امارات 1200ميليارد دلار  است و امارات از تمام دنيا سرمايه گذار جذب كرده است  وي در حالي كه به تيم سفر كننده از شهر اراك توصيه مي كرد كه سعي كنند از سرمايه گذاران ايراني در پروژه هاي شهري  استفاده كنند اعلام آمادگي كرد كه برخي از سرمايه گذاران ايراني در امارات را تشويق به سرمايه گذاري در اراك كند  شهردار اراك نيز گزارش كوتاهي از قابليت هاي سرمايه گذاري در شهر اراك ارائه داد و اظهار اميدواري كرد كه در اين سفر  بتوانيم سوقات خوبي براي مردم شهر اراك داشته باشيم

البته بايد گفت سفر به دبي شايد از اين منظر كه اعضاي سياست گذار و مجري در شهر به علل وجود مشكلات و مسائل در شهر و كشور از منظري ديگر نيز پرداختند حائز اهميت بود .بايد گفت مقامات دولتی نقش فعالی در تقویت سرمایه گذاری در دبی دارند و تصمیمات به سرعت اتخاذ و اجرا می شوند. در سالهای اخیر، ادارات دولتی، اهمیت زیادی به بهبود سطح خدمات مشتریان، خصوصا در مناطق آزاد، مانند شهر رسانه ای Media City و شهر بهداشت Health Cityداده اند که محیط هایی اجتماعی برای صنایع خاص فراهم میکنند و راه اندازی و کارکردن درآنها بسیار راحت است پروژه هاي  گسترش ساحلی  با چند ين میلیارد دلار مانند پروژه ی جزایر نخل Palm، دنیا World، و دبی و اترفرونت و طرح های بازرگانی و مالی جدید،  نشان مي دهد كه دبي اينك آمادگی  بيشتري را نيز براي رشد و توسعه اعلام كرده است

 جشنواره ی خرید دبی در سال 2007- 2006، 3/5 میلیون بازدید کننده را جذب  خود کرده است ودولت دبی در نظر دارد که تا سال 2010 گردشگران دبی را به 15 میلیون نفر در سال برساندوانتطار می رود که تا سال 2010 گردشگری 20% تولید ناخالص داخلی امارات را تشکیل دهد.
نخل ها، دنیا، و دبی و اترفرونت، بیش از 1،000 کیلومتر به خط ساحلی دبی اضافه خواهد کرد. ارزش این پروژه ها و گسترش ها برای 5 سال آینده بیش از 30 میلیارد دلار برآورده می شود. دبی در حال حاضر، بیش از 370 هتل و هتل آپارتمان با 26،000 اتاق دارد. شایع شده است که 25% جرثقیل های جهان هم اکنون در دبی قرار دارد

سفر اعضاي شوراي شهر اراك به دبي شايد فرصت خوبي براي الگو برداري از طرح هاي شهر سازي و معماري جهان بود چون بهترين طرح هاي شهري در جهان اينك در دبي اجرا شده است

سفر  اعضاي شوراي اسلامي شهر اراك  به دبي به دعوت آقاي عزيزي ( مشاور  طراح و شهر ساز ) انجام شد در اين سفر اعضاي شوراي شهر و مديران شهرداري از پروژه هاي شهري  بازديد نمودند

 عزيزي  پيش از اين در سفري به اراك انجام طراحي  پروژه ي 8 هكتاري سه ميدان را با مسئولين شهري اراك به مذاكره نشسته  بود و پس از آن از مسئولين شهري اراك دعوت كرده بود كه از پروژه هايي كه ايشان در دبي  طراحي نموده است بازديد داشته باشند  در بدو ورود خانم عزيزي مسئوليت راهنمايي و همراهي ما را در بازديد ها به عهده گرفت و ظهر روزي كه رسيديم جلسه اي را با حضور تيم 15 نفره و مجموعه ي كاري و اعضاي هيات مديره ي شركت دعوت كننده در محل شركت داشتيم كه در آن جلسه آقاي دكتر عزيزي آمادگي خودش را براي انجام طراحي و مشاوره ي پروژه هاي شهري در اراك اعلام و از اعضا خواست تا با او همكاري كنند

در اين سفر 3 روزه پروژه هايي مورد بازديدتيم  قرار گرفت كه به برخي اشاره مي كنم

1- يكي از پروژه هايي كه در اين سفر مورد بازديد قرار گرفت يکي  ديگر از اين پروژه هاي شگفت انگيز در دبي  ساخت جزاير مصنوعي «جهان» است که در حال حاضر در نيمه راه قرار دارد، در اين طرح سيصد جزيره کوچک به شکل يک نقشه جهان ساخته مي شوند و ويلاهاي هرکدام از اين مناطق براساس شکل معماري سنتي آن مناطق طراحي و ساخته مي شود.در طي سه سال اخير از پيش فروش واحدهاي مسکوني و تجاري اين مجموعه جزاير تنها 45 درصد آنها به فروش رسيده اند. البته شکل فروش در مورد مجموعه جزاير «جهان» به شکل فروش جزاير - و نه ويلا- است و هر جزيره بين 10 تا 45 ميليون دلار قيمت دارد.

2- پروژه نخل جميره (The Palm Jumairah) اين پروژه با مساحت 12مايل مربع در سال 2010 تكميل خواهد شد كه در آن زمان بيش از 32 هتل خواهد داشت.نخل جميره شامل دو هزار ويلا، 32 هتل لوكس، مراكز خريد و سينما است و اولين پارك دريايي در خاورميانه نيز در اين پروژه قرار خواهد گرفت.
اين نخل داراي 17شاخه است كه به طول 5كيلومتر از ساحل دريا پيش‌ مي‌رود

ارتباط بين دبي و نخل از طريق پل‌هاي 300متري، قايق و منوريل امكان‌پذير است..
پيش‌بيني مي‌شود هتل‌ها و برج‌هاي ديگر نيز حداكثر در سال 2009 تكميل شود.
مساحت «نخل جميره» 560 هكتار است كه 78 كيلومتر خط ساحلي به آن اضافه مي‌شود. 32 هتلي كه در آنجا ساخته خواهد شد.

3-  پروژه نخل جبل علي (The Palm Jebel Ali)دومين جزيره‌اي كه ساخت آن در اكتبر 2002 شروع شد، «جبل‌علي» نام دارد و قرار است تا پايان سال 2007 به اتمام برسد.
اين جزيره بيشتر يك مركز تفريحي براي جوانان و نوجوانان بوده و 5/1برابر جزيره «جميره» است.
چند پروژه دريايي، شامل دهكده دريايي، پارك آبي و خانه‌هاي آبي كه بين شاخه‌هاي نخل و هلال موج‌شكن ساخته مي‌شود، در دست ساخت قرار دارد.

 4- نخل ديره (The Palm Deira)
شروع ساخت اين پروژه از نوامبر 2004 بوده و زمان ساخت پنج‌سال اعلام شده است كه بزرگ‌ترين نخل در بين اين سه نخل خواهد بود.. طول نخل 14كيلومتر و عرض آن 5/8كيلومتر است.
اين جزيره علاوه بر امكانات جزاير قبلي، اماكن ورزشي و كلوپ‌هاي متعددي نيز دارد.
بخش مسكوني اين ج ل بيشتر از منطقه «منهتن» نيويورك است.
«
نخل ديره» در زيره در 41 شاخه نخل ساخته مي‌شود و 8هزار ويلا در سه تيپ مختلف در آن احداث خواهد شد كه عمدتا تا دو طبقه يا دوبلكس است.     زماني که طرح جزيره هاي مصنوعي نخل به پايان برسد اين مجموعه جزاير ميزبان صدو بيست هزار نفر ساکنان ويلاها و کارگران و افراد واحدهاي خدماتي خواهند بود    
فروش كل پروژه در سال 2004
تنها در مدت سه روز انجام شد كه در بين خريداران افراد معروفي وجود دارد.    البته اجراي پروژه ساخت جزاير مصنوعي «نخل» کار ساده يي نبود، به دليل مشکلات اجرايي پروژه يک سال کامل تاخير داشت و هزينه هاي جانبي براي افزايش انتقال شن، ماسه و سنگ به مناطقي از جزاير باعث نياز به وام هاي دولتي شد. ضمن آنکه يک آتش سوزي در بخشي از جزيره ها هم به حدود سي ويلاصدمه زد

5-برج العرب هتلی مجلل در دوبی، امارات متحده عربی است. ساختمان آن ۳۲۱ متر ارتفاع دارد و در جزیره‌ای مصنوعی ۲۸۰ متر از خشکی بنا شده‌است. کوچک‌ترین اتاق هتل ۱۶۹ و بزرگ‌ترین اتاق آن ۷۸۰ متر مربع مساحت دارند. رقم دقیق هزینه شده برای ساختمان بنا مشخص نیست، اما گمان می‌رود بیش از ۱ میلیارد دلار آمریکا باشد. برای جبران هزینه‌ها تمامی اتاق‌های هتل بایستی برای ۴۰۰ سال اجاره شوند. صاحبان هتل آن را ۷ ستاره می‌خوانند هفت طبقه از این هتل به صورت آکواریوم در زیر دریا وجود دارد. اجاره کوچک‌ترین اتاق این هتل شبی ۶ هزار درهم است. سرو هر غذا در این هتل کمتر از ۱۰۰۰ درهم نیست.  بته ما كه نتوانستيم وارداين مجموعه شويم اما اطلاعات جسته گريخته ي گرد آوري شده ام را برايتان در اين جا مي آورم"این هتل به شکل حرف V می‌باشد که یک دکل به آن متصل شده‌است. در فضای بین بالها یا همان V شکل، یک atrium (فضای میان خانه) بوجود آمده که در جلوی آن خمیدگی دارد. در طی روز، کالبد و بدنهٔ سفید یک نور شیری و لطیفی را داخل هتل ایجاد می‌کند در حالیکه شیشه شفاف جلو، مقدار زیادی نور و روشنایی ایجاد می‌کند. در شب، هم بیرون و هم درون ساختمان توسط نورهای متغیر، روشن می‌شود. تقریباً بالای ساختمان یک فرودگاه هلیکوپتربی نظیر توسط یک پایه نصب شده‌است .درحالیکه معماری بیرونی هتل یک معماری کاملاً مدرن است، اما معماری داخلی هتل ترکیبی از سبک شرقی و غربی بصورت بسیار لوکس می‌باشد. در لابی نیم طبقه، یک فواره، یک ستاره سه بعدی اسلامی را بوجود می‌آورد .برج‌ العرب برای مدتی نماد دوبی بود و هنوز می‌توان اثر آن را در پلاک‌های قدیم امارت دوبی دید. اما پس از مدتی دوبی نماد خود را از برج العرب تغییر داد. تعداد بسیاری معتقد هستند این تغییر به دلیل شکل برج العرب است، زیرا در صورتی که به برج العرب را از پشت نگاه کنید، آن را شبیه یک صلیب می‌بینید"در كنار برج العرب پرو ژه ي جنگل هاي مصنوعي  نيز جالب تو جه است

6-  يكي ديگر از پروژ هاي جالب در اين سفر  پروژه ي ابن بطوطه بود   گفته مي شود  ابن بطوطه (نويسنده ي سفرنامه ) بازارهايي را در كشور هاي مختلف بازديد كرده است و در حال حاضر با الهام از همين كتاب مجموعه هاي تجاري به سبك كشور هاي مختلف ساخته شده است حتي كشتي ابن بطوطه در ميانه ي اين بازار به شكل مصنوعي ساخته شده است   و مجمو عه هايي به شكل خيلي زيبا با الهام از بازارهاي ايران ، هند ،چين فرانسه واسپانياو....ساخته شده است اين بازار ها كه در مساحت تقريبي 450 هزار متر بنا بزگترين بازار دبي از نظر مساحت و و با ارتفاع 30 متري ساخته شده است

7 هتل جميرا نيز از آن مكانهايي بود كه در ليست بازديد گروه قرار داشت  كه شامل 150 واحد ويلايي و يك هتل بزرگ بود  با زديد كرديم ويژگي اين هتل سبك خاص آن است ،اين مجموعه به شكل شهر ونيز ساخته شده و به در يا وصل است . رفت و آمد بين ويلاها تنها به وسيله ي قايق امكان پذير است .مدل سنتي  بازار قديمي عرب ها كه قسمت هاي مختلف آن هر يك به سبك كشورهاي مختلف ساخته شده است  به عنوان مثال به سبك بازار هاي قديم  ايران (يزد) ،مصر  و كشورهاي عرب  . لازم به ذكر است در اين بازارها  صنايع دستي كشورهاي مختلف  نيز  به فروش مي رسد .

8 پروژه مال آف امارات نيز كه يك مجتمع تجاري بزرگ است و مجهز به يك مركز تفريحي خارق العاده  است .محيطي زمستانه كه در يك فضاي شيشه اي مصنوعي محصور شده است .مي شود گفت اين مجموعه يك پيست با شرايط مصنوعي و تفريحات اغماري مثل  تلكابين و اسكي  جاي مناسبي براي تفريح و سرگرمي است آنهم وقتي كه  در دماي بالاي 40 درجه ي دبي كنار درب شيشه اي اين پيست در طبقه ي فو قاني يك مجتمع عظيم تجاري به اين دنياي مصنوعي  زمستانه  چشم دوخته اي و بچه ها را مي بيني كه لباسهاي زمستانه پوشيده اند و در حالي كه از سقف شيشه اي برف مي بارد به آسمان نگاه مي كنند .خيلي ها هم از بيرون در حالي كه كنار نيمكت هاي جلوي پيست گفتگو مي كنند    پشت در هاي شيشه اي  غرق  تماشاي بازي بچه ها و سر سر ه بازي آنهايند.اين مجموعه ي تفريحي كه همه ي وروديهايش به فروشگاههاي    مجتمع تجاري بزرگ مال آف امارات ختم مي شود مثل فضای کوه طراحی شده است به ظاهر ابری و برفی . در ورودی به این مجموعه در طبقه دوم اماران مال تمام تجهیزات لازم از لباس گرم ، کلاه ، کفش و تجهیزات اسکی را می شد کرایه کرد .

مرکز خرید مال آف امارات 3 یا شاید 4 طبقه دارد . با راهروهای مختلف . هر طبقه شامل چند راهرو بود که انواع فروشگاه ها رادر بر میگرفت .

چند سالن سینما و انواع رستوران مربوط به ملیت های مختلف ازجمله ایران و انواع فوت کورت و فست فود و کافی شاپ در قسمت های مختلف مجموعه موجود بود  . قسمتی هم برای فضای بازی کودکان در نظر گرفته بودند که به شکل کاملا امن طراحی شده بود ، با حضور پرستاران کودک که عمدا از آسیای جنوب شرقی بودند

9-مسجد شيخ زائد اين مسجد پس از مسجد الحرام ومصلاي تهران بزرگترين مسجد جهان است وبزرگترين فرش دستباف ايران در مسجد شيخ زائد در ابوظبي پهن است ، مساحت اين فرش 5627 مترمربع و وزن آن 47 تن است.و فرد  نماز گذار خط هاي مشخصي را براي محل ايستادن خود مي بيند اما اين خط ها از دور مشخص نيست.ظرفيت اين مسجد 40 هزار نمازگزار اعلام شده و سومين مسجد بزرگ جهان است.

لازم به ذكر است در پايان  اعضا از چند پروژه ي برج سازي 45 طبقه ي تجاري و اداري و مسكوني كه توسط شركت و تيم دكتر عزيزي در حال ساخت بود بازديد و از نزديك با عوامل آن در كارگاه گفتگو كردند

 

|+| نوشته شده توسط فریبا آباقری در شنبه 8 تیر1387 و ساعت 21:23  
 اراک مشکلات "نازیباییها "راهکارها

اين مقاله در روز مهندس توسط مهندس مقدم مطرح شد كه به نظرم جالب آمد و براي مطالعه شما روي وبلاگم قرار دادم

 

 

موضوع:

اراک

 مشکلات، نازیبائیها، راهکارها.

 

1ـ1ـ ختم تمام سفرهای دون شهری به مرکز شهر.

1ـ2ـ عدم انطباق نواحی شهرداری با نواحی سایر دستگاههای خدمت رسان مانند: شرکت توزیع برق ـ آموزش و پرورش ـ نیروی انتظامی ـ شرکت گاز ـ شرکت آب و فاضلاب.

1ـ3ـ نبود یک تعریف، علم پایه معماری و شهرسازی برای سیمای شهر.

1ـ4ـ بی توجه بودن به هدایت فرهنگی جوانان و نداشتن یک خط مشی مناسب.

1ـ5 ـ بها ندادن به انسانها، بعنوان فاکتور اصل